365上市公司

新闻网新闻（文/财经与物流治理学院 张丽燕 图/财经与物流治理学院 梁达荣）

【人物简介】梁达荣，365上市公司财经与物流治理学院专任西席，高级经济师，柳州市工信局中小企业智改数转入库专家，广西壮族自治区科技厅2025年“八桂之光”访学妄想青年科技人才(第二批)。。

梁达荣先生恒久深耕生产品流优化、、、精益运营治理领域，依托学术钻研、、、访学调研与企业手艺服务，精准直击区域汽车工业物流痛点。。依附扎实专业功底与富厚实操履历，为相助企业降本增效，同时反哺课堂教学，成为学院手艺手艺立异、、、校企相助效果转化的标杆西席。。

潜心研学精进，筑牢职教开展硬核基本

为紧跟现代生产品盛行业开展趋势，吃透汽车制造行业精益物流运营新模式、、、新手艺，梁达荣先生自动走出校园、、、深造提升，乐成入选2025 年广西科技厅 “八桂之光” 访学研修妄想（青年科技人才专项）第二批，选派赴深圳市效果转化有限公司开展专项访学研修。。

梁达荣先生拥有18年企业产、、、供、、、销全链条治理从业履历，曾周全认真3个海内、、、2个外洋生产基地整体物流妄想结构，恒久扎根汽车制造、、、智能制造、、、智慧物流领域，深耕厂内生产品流、、、仓储运营、、、现场精益改善与数字化转型，熟悉制造企业物流全流程作业逻辑、、、治理痛点，积淀了扎实丰盛的企业一线实践历练，能够精准对接工业真实需求、、、破解企业现实手艺难题，为开展科技服务与效果转化筑牢坚实实践基本。。同时她深耕纵向科研前沿领域，聚焦物流数据治理、、、智能装备物流系统兼容、、、AGV 路径妄想、、、物流场景信号可靠性与智能感知等前沿偏向，现在主持多项市厅级以上课题；先后揭晓2篇SCI高水平论文及多篇专业期刊论文，以纵向科研引领专业手艺立异。。

在本次访学研修历程中，她严酷遵守派驻企业治理划定，高质量完成各项研学与实务事情，深度加入外洋知识产权服务指南体例、、、区域科技政策研究、、、企业数字化运营诊断、、、高端学术交流等多项重点使命，先后完成泰国、、、阿联酋、、、沙特阿拉伯三国知识产权与科技立异服务指南编撰，加入深圳高新区高质量开展、、、福田区科技企业孵化培育等专项研究报告撰写，驻企开展数字化转型专项调研，起劲加入省级博士后学术交流会、、、产教融合校企对接、、、治理案例学学科建设论坛等高水平学术活动，访学时代还顺遂完成多篇学术论文任命揭晓，在政策研判、、、调研剖析、、、报告撰写、、、学术视野和工业服务能力上实现全方位提升。。

访学时代，她自动下沉工业一线，深入深南电路、、、南京钢铁集团、、、TBL华清科盛、、、华南林氏物流仓等海内行业龙头企业开展驻点实地调研、、、现场观摩与座谈交流，对标美的集团、、、徐工集团、、、长城汽车等行业头部企业精益物流与数字化运营先进标准，系统研习厂区物流结构、、、智能仓储调理、、、供应链协同管控、、、数字化现场治理等成熟模式与实操履历，将行业前沿理念、、、龙头企业实战案例内化转化为科研选题、、、课堂教学案例和企业手艺服务方案。。

在日常教学科研事情中，梁达荣先生始终秉持严谨务实的治学态度，驻足财经物流类专业人才作育目的，深挖汽车工业链岗位焦点需求，依托多年企业物流妄想与运营治理积淀，深耕生产品流优化科研偏向，恒久专注汽车制造领域厂内物流升级研究，多年来潜心钻研、、、久久为功，沉淀出完善的精益物流优化解决方案，具备自力解决大型制造企业重大物流问题、、、开展手艺服务与效果转化落地的专业能力。。

梁达荣（右一）举行企业调研

聚焦工业刚需 精准攻坚企业物流瓶颈

职业教育扎根工业，方能行稳致远。。梁先生自动对接柳州外地龙头汽车制造企业，深化校企协同相助，精准下沉工业一线，助力企业破解生产品流瓶颈。。针对柳州五菱柳无邪力有限公司总装生产线物流运营效率与本钱、、、作业冗余与厂区结构不对理等多项行业共性难题，她牵头组建专项手艺服务(攻坚）小组，以精益治理焦点工具——价值流剖析为导向，制订数智物流专项优化方案，全方位升级企业厂内生产品流系统。。

项目实验阶段，梁达荣先生扎根企业生产现场，实地走访调研三条焦点生产线，逐项梳理生产零部件基础信息。。第一步，完成海量数据摸排建档，累计梳理完善6172个零件专属档案，周全盘货企业现有物料资源，摸清PFEP物料现状，筑牢物流优化数据基本；第二步，聚焦高频翻包作业铺张问题，连系零件属性、、、生产工序、、、仓储条件等多维度因素，针对性提出科学化包装优化方案，削减296种低效翻包作业，极大简化物料周转流程；第三步，重构厂区物流空间系统，重新妄想生产线线旁物料存放区、、、物资缓冲区、、、成品库房及装姓嗅廒结构，迭代优化变速器等焦点零部件上线路径，买通物料运输堵点，为企业未来3年数智物流转型升级坚实数据、、、运营战略基础。。

经由系统化落地推进，本次校企手艺服务项目取得突破性效果，为企业创立实打实的经济效益：：生产线物料整体搬运距离镌汰66%，物料搬运作业量简化50%，优化人力资源设置，每班可镌汰1名作业职员；多维度本钱叠加核算，项目落地后每年直接为五菱柳机节约生产品流本钱超100万元，切实资助企业降本减负、、、提质增效，助力企业提升焦点市场竞争力。。

梁达荣（左一）向导学生举行企业手艺服务

在此基础上，梁达荣先生团队受邀为五菱柳机体例2026—2028 年三年物流开展妄想及年度提升妄想，从精益化、、、智能化角度统筹妄想企业物流信息化建设、、、仓储结构重构与作业流程再造，持续为企业中恒久物流转型升级提供手艺支持与专业服务。。

赋能双向转化 构建产教融合共赢生态

与此同时，梁先生坚持以研促教、、、效果反抚育人，将本次企业服务项目中的真实案例、、、手艺难点、、、优化方案拆解融入课堂教学、、、实训课程、、、学生竞赛指导中。。把企业一线生产品流难题转化为教学案例、、、实训课题，让学生直面行业真实岗位场景，熟练掌握价值流剖析、、、厂区结构妄想等专业手艺，有用缩短人才作育与企业岗位需求的差别，真正实现“科研服务工业、、、工业反哺教学、、、教学培育人才”的良性循环，深化产教融合育人实效。。

未来，梁达荣先生将继续坚守职教初心，持续深耕精益物流研究领域，持续对接区域汽车工业链企业需求，深耕手艺立异与效果转化，以匠心赋能工业开展，以初心培育高素质手艺手艺人才，为学校双高建设、、、区域工业高质量开展孝顺职教实力。。

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